Se você tem um projeto de grande porte e de elevado grau de complexidade a ser desenvolvido com prazo de entrega desafiador e não tem uma equipe especializada para realizar todo o ciclo de gestão de requisitos, A WM2 Informática pode lhe ajudar fornecendo analistas de sistemas altamente especializados que atuarão em seu projeto para produzir toda a documentação necessária e suficiente para a construção do sistema desejado. Esta documentação é preparada de tal forma que permite que uma outra equipe, remotamente localizada, possa projetar e construir o sistema desejado sem a necessidade de reuniões adicionais para completar o levantamento de requisitos e tirar dúvidas por falta de clareza e precisão, bem como devido a redundâncias, inconsistências e ambigüidades nas especificações dos requisitos.

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Este serviço de consultoria está voltado para empresas que utilizam fábricas de software subcontratadas para o projeto e construção de sistemas, mas que não tem “braço” para a elaboração do Documento de Declaração de Escopo (Documento de Visão). A WM2 Informática utiliza técnicas de modelagem de processos de negócio, análise do problema do ponto de vista do negócio para definir as causas-raiz visando direcionar a definição dos requisitos funcionais e não-funcionais do sistema, com descrições voltadas para um público leigo em tecnologia, mas altamente especializada no domínio do negócio. O documento apresenta ainda as necessidades dos stakeholders de nível estratégico, tático e operacional.

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Trata-se de um processo especial de quebra de um processo em etapas, onde cada etapa cria um produto intermediário ou final. Para cada etapa é definido um treinamento on-the-job, altamente específico e pragmático que levará a equipe gerencial e operacional a construir os produtos definidos. Após cada treinamento (que não deverá passar de quatro horas) o consultor acompanhará, passo a passo o trabalho de planejamento e execução de todo o trabalho ao longo de todas as etapas até concluir o produto final planejado. O Mentoring/Coaching se diferencia do treinamento tradicional devido ao fato do treinamento formal ensinar técnicas, metodologias, padrões, etc., enquanto que o mentoring/coaching passa experiência para o treinando.

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O objetivo desta célula é centralizar as atividades de gerenciamento de requisitos em uma única célula de trabalho, promovendo especialização e reutilização de requisitos em múltiplos projetos, trazendo como benefício a agilização do processo de concepção e planejamento dos projetos, além de  elevar de sobremaneira a qualidade dos requisitos e conseqüentemente qualidade final do produto de software.
A WM2 Informática implementará o processo de gestão de requisitos cobrindo todo o ciclo de vida do projeto, bem como as diretrizes, templates, boas práticas, matriz de papeis e responsabilidades, normas, padrões, notações usadas na produção dos artefatos originários das disciplinas de modelagem do negócio, identificação, análise e especificação de requisitos, além do modelo de análise. Esses artefatos são descritos através de diagramas da UML necessários e suficientes para uma completa especificação do sistema para que uma outra equipe (interna ou externa à empresa) possa projetar e construir o sistema desejado.

A última etapa do processo de implantação da célula de gestão de requisitos é um conjunto de treinamentos que deverá ser ministrado para toda a liderança envolvida em projetos de software e para os analistas de negócio (requisitos). O treinamento para a liderança informará o papel e as responsabilidades da célula de gestão de requisitos. Do ponto de vista dos analistas de negócio (requisitos) o treinamento será operacional e preparará toda a equipe de analistas para a correta produção de requisitos de software.

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Toda e qualquer ação que se possa tomar para construir qualquer coisa, concreta ou abstrata, utiliza-se sempre de um processo. Bom, ruim, formal, informal ou intuitivo, mas sempre um processo é utilizado.

O modelo de processo de software é um arcabouço (framework) de boas práticas que podem ser usadas como um guia para a definição de um processo de software a ser efetivamente usado em um projeto de desenvolvimento ou manutenção de sistemas. Um processo de software, ou seja, uma metodologia de desenvolvimento de sistemas, é uma instância de um modelo de processo de software.

A WM2 Informática é especializada em modelos de processos incrementais e iterativos baseados no RUP, SCRUM e XP. Podemos criar um modelo de processo de software para sua empresa para facilitar aos gerentes de projeto fazerem o plano dos projetos, bem como seu acompanhamento ao longo do seu ciclo de vida.

A implementação do modelo de processo de software consiste de:

• Definição de fases, iterações, disciplinas, atividades, tarefas, artefatos, perfis e responsabilidades, diretrizes, técnicas, recomendações, templates e padrões a serem usados pelo PMO, gerentes e equipes de projetos.
• Criação de um site disponibilizado na intranet com todos os elementos acima referenciados, constituindo-se num verdadeiro e-learning facilitando o intenso uso por todas as equipes de projeto.
• Treinamento gerencial e operacional no uso da metodologia.
• Treinamento em ferramentas CASE, tais como EA, Rational Rose, etc.

Mentoring/Coaching no uso da metodologia em projetos piloto.

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