Curso de Planejamento de Projetos Incrementais e Iterativos com Aplicação do RUP
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Apesar do avanço extraordinário que a concepção iterativa de um ciclo de vida de projeto vem exercendo nos desempenhos e resultados dos projetos de sucesso (*), é comum existir dificuldades práticas no planejamento desse tipo de modelo de ciclo de vida. O curso Planejamento de Projetos Iterativos Aplicando o Rational Unified Process – RUP tem como objetivo preparar o profissional que necessita planejar projetos de uma maneira moderna e segura, e assim, fazer bom uso da tecnologia aplicada à negócios.

A evolução dos métodos de planejamento de projetos cria condições para o verdadeiro alinhamento de TI com negócios e promove, via de regra, uma razoável transformação na área de tecnologia da informação (TI). Nosso curso tem como objetivo dar o suporte necessário para o planejamento e a condução de um projeto usando o processo iterativo, e é de fundamental importância para o uso efetivo de toda a nova tecnologia.

O curso consiste numa revisão inicial sobre o processo RUP aplicando conceitos de gerência de projetos. O RUP é visto sob a ótica do gerente e não do metodologista. A mudança de perspectiva favorece a focalização no problema principal do curso: “como planejar um processo iterativo?”. Permite também uma abordagem mais concreta e prática que vai surgindo ao longo do curso. Em seguida o curso faz a apresentação do planejamento iterativo denominado time-boxing. Explora as técnicas para o triângulo de projeto constituído de Escopo-Prazo-Custo, e termina com avaliação de métricas de planejamento e acompanhamento.

(*) “a melhora no desempenho geral se deve, entre outras coisas, a aplicação do desenvolvimento iterativo.” – Jim Johnson, presidente do Standish Group.

Público

Gerentes de projeto, gerentes funcionais, coordenadores e líderes de projeto.

Programa

• Examinar a prática atual da gerência de projetos e sua conseqüência.
• Examinar a estrutura do processo RUP e estratégias de desenvolvimento.
• Abordagem de risco para o processo iterativo.
• Transformação da Especificação de Requisitos em escopo e construção da WBS.
• Técnicas programação, cronograma e estimativas de PERT.
• Modelos de custo, pontos de função - FPA, pontos de caso de uso - UCP e valor adicionado – EVA.
• Ciclo de planejamento Time-box.
• Estimativa top-down, botton-up, estimadores e métricas de acompanhamento.
• Discussão e exercício sobre projeto.

Carga horária

24 horas.

Metodologia

Revisão do processo RUP sob a ótica do gerente de projetos. São introduzidos os conceitos de etapa, para aprofundar a compreensão da estrutura de fases, de time-box e de estratégia de alocação de trabalho. (Geralmente conceitos não familiares, mesmo para quem participou de cursos introdutórios de RUP).

Revisão das técnicas tradicionais de gerenciamento de projetos sob a ótica do processo iterativo. Para cada um dos itens (tais como escopo, tempo e custo), é feita uma revisão conceitual, apresentadas as técnicas tradicionais e indicadas as implicações da maneira iterativa de tratar a questão.

É realizada uma discussão sobre métricas de planejamento e de acompanhamento. São apresentadas 2 formas de estimativa para planejamento e métricas de acompanhamento.

O exercício de planejamento de projeto consiste na aplicação do planejamento time-box para um cenário determinado para cada grupo de alunos. O trabalho consiste na elaboração do cronograma e dos artefatos de planejamento de projeto definidos para o RUP.

As aulas serão ministradas com uso de apresentação em PowerPoint projetado com Data Show. Cada aluno receberá uma apostila contendo cópia da apresentação em PowerPoint.

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