Início previsto para 03/03/2012.
Um dos principais objetivos da Análise de Negócio é a identificação, análise, definição e especificação de soluções de problemas de negócio. Tradicionalmente, as soluções de software apresentadas não têm alcançado a eficácia do ponto de vista das necessidades dos negócios. Um dos principais motivos dessa ineficácia é a não aplicação das técnicas de análise de negócio nos projetos de desenvolvimento de sistemas, os quais apresentam excelentes soluções do ponto de vista de engenharia, porém não atendem as necessidades estratégicas táticas e operacionais dos negócios.
Este curso apresenta uma série de técnicas que abordam a análise dos problemas de negócio nos níveis estratégico, tático e operacional, com a identificação das respectivas causas-raiz, a partir das quais são definidas as necessidades e os requisitos épicos de alto nível de abstração, chamados de Features, que são percebidos pelos executivos e usuários.
Todas as técnicas abordadas neste curso são previstas no BABOK – Business Analysis Body of Knowledge na Área de Conhecimento “Análise Corporativa”, bem como no RUP – Rational Unified Process nas disciplinas de “Modelagem de Negócios” e “Requisitos”.
Programa do curso
• Conceitos introdutórios de Análise de Negócios.
• Analista de Negócio X Analista de Requisitos.
• A importância de Eficácia nos projetos de software.
• Visão panorâmica do BABOK.
• Visão geral da Análise Corporativa.
• Análise do Problema de Negócio.
• Definição das Causas-Raiz dos Problemas de Negócio.
• Definição das Necessidades do Negócio.
• Modelagem de Processos de Negócio como ferramenta para identificação de Features (funcionalidades de elevado nível de abstração – Épicos).
• Modelagem de Domínio com UML.
• Glossário do Sistema.
• Elicitação de Regras de Negócio.
• Descrição de Features de nível épico.
• Elaboração do diagrama de casos de uso.
• Análise de Contexto.
• Definição das Restrições do Projeto.
• Análise de Riscos.
• Priorização de Features.
• Definição de esforço.
• Gestão de Escopo do Projeto.
• Definição de Premissas do Projeto.
• Definição de ciclos do projeto (entregas incrementais).
• Elaboração do Business Case.
Público alvo
Gerentes e líderes de projetos, analistas de negócio, analistas de requisitos, analistas de sistemas, desenvolvedores e usuários de uma forma geral que participam de projetos de melhoramentos de processos de negócios.
Carga horária
24 horas.
Local.
VERIS – IBTA (Grupo IBMEC)
Av. Paulista, 302, (em frente a estação do metrô Brigadeiro).
São Paulo – SP.
Data de Início
Trata-se de um curso sob demanda, ou seja, a data de início é definida quando o número de inscritos atingir o mínimo necessário para a formação da turma. A data de início está prevista para 03/03/2012, mas poderá ser adiada em função do número de inscritos.
Inscrição
Falar com Prof. Evandro M. Pinto
evandro@wm2info.com.br
(11) 9631-1247
(11) 2638-8104
